Страница 11, всего страниц: 49
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49
Животноводство:
1. крупно рогатый скот молочного направления (молоко, приплод, прирост живой массы молодняка)
2. крупно рогаты скот (КРС) мясного направления (прирост телят в возрасте до 8 месяцев, прирост живой массы молодняка, (> 8 месяцев) и взрослого скота на откорме)
3. свиноводство (приплод, прирост живой массы)
4. птицеводство (яйца, прирост живой массы, прирост суточных цеплят)
5. звероводство (шкурки, молодняк)
6. пчеловодство (мед, воск и т.д.)
Кроме основной в валовую продукцию входят побочная.
2 фактора, определяющих выход продукции:
1. поголовье скота (К)
2. продуктивность животных (П): ВП = К * П
Источники увеличения поголовья скота: приплод, перевод из других групп, прочие поступления (со стороны).
Направления выбытия животных: продажа по договорам, прочая, продажа и передача в другие группы и т.д.
При анализе рассчитываются показатели:
1. выход приплода на 1 матку = (Фактически полученный приплод / Число коров) * 100 %
Количество коров определяется:
1) количество коров и телок >2 лет на начало года
2) среднегодовое количество коров
2. выход делового приплода = Количество полученного приплода – павший и погибший после рождения.
Увеличение численности поголовья кроется в ликвидации падежа животных. Рассчитывается % падежа = Количество павших животных / (Поголовье на начало г. + Поступило за год)
При анализе выбытия рассчитывается % выбраковки = (Продажа по договорам + Прочая продажа + Плановый забой) / Поголовье на начало. Глда * 100 %.
Вынужденный забой к выбраковке не относится.
Оценивается структура стад. Она должна обеспечивать бесперебойное производство животных, соответствовать произведенному направлению хозяйства.
Основные факторы, которые определяют уровень продуктивности животных:
1. степень обеспеченности скота качественными кормами
2. породный состав скота
3. степень обеспеченности скота помещениями и условиями его содержания
4. возрастной состав скота
5. уровень яловости коров
6. уровень механизации производства.
Резервы увеличения производства продукции в хозяйстве:
1. недополучение продукции из-за перерасхода кормов = Сумма перерасхода кормов / Норму расхода кормовых единиц продукции.
2 недополучение приплода и молока из-за яловости коров
Количество яловых коров = Сумма недополученного приплода
Сумма недополученного молока = Разница в надое * Количество яловых коров
3. недополучение продукции в следствие невыполнения плана из-з а улучшения природного состава стада = Разница в продуктивности * Количество голов, по которым не выполнен план
4. недополучение продукции в следствие падежа животных = Количество павших животных * среднегодовую продуктивность животных этого вида.
Определяются внутрихозяйственные и внешнехозяйственные резервы, т.е. разница между уровнями продуктивности * на количество поголовья или на число дней содержания животных на откорме.
Влияние факторов на себестоимость 1 ц продукции:
1) затраты на 1 голову (3)
2) продуктивность 1-й головы (П)
Себестоимость = З / П
Рассматриваются статьи затрат, определяются по каким причинам произошла экономия или перерасход, разрабатываются рекомендации по снижению себестоимости продукции животноводства.
Вопрос 27 Особенности АХД подрядных строит-х орг-й.
Основными задачами анализа производственной программы являются:
1. Установление степени выполнения плана по вводу в действие производственных мощностей и объектов, плана по объему СМР в целом и отдельно генеральным подрядчикам и субподрядными организациями по объектам, техническим этапам и комплексам, назначению и исполнителям, а так же ритмичности, структуре и качеству выполняемых работ.
2. Проверка напряженности плана, обоснованности вносимых изменений, соблюдение норм продолжительности строительства и сроков ввода, а так же выявления факторов оказывающих влияние на отклонение фактических показателей от плановых.
3. Разработка предложений по сокращению сроков строительства и мобилизации внутренних резервов по дальнейшему повышению эффективности работы строительных организаций.
Источники информации: плановые показатели, подрядные договора, внутрипостроечные титульные списки, проекты строительства, др. проектно-сметная документация, сетевые и календарные графики производства работ по объектам и пусковым комплексам, акты ввода, акты приемки выполненных работ, данные бух. и стат. отчетности и текущий БУ.
Строительству свойственны следующие особенности, которые оказывают влияние на методику анализа их хозяйственной деятельности:
1. Территориальная разобщенность объектов
2. Высокая материалоемкость строительных работ
3. Разнообразие видов и незначительная степень повторяемости объектов строительства
4. Влияние климатических условий на характер выполненных работ и сроки их окончания
5. Многосторонний характер источников и направлений вложения финансовых ресурсов в строительство
6. Длительность сроков возведения объектов строительства
7. Возможность применения альтернативных вариантов технологии проведения СМР
Производственная программа строительных организаций формируется в настоящее время на основе госзаказов, лимитов централизованных кап вложений, СМР и подрядных работ, а так же прямых заказов на работы и услуги.
Показателями характеризующими производственную программу являются:
1. Ввод в действие мощностей и объектов
2. Объем выполненных СМР на вводных из задельных объектах (в стоимостных, натуральных, трудовых измерителях)
СМР выполняется 2 способами: подрядным и хозяйственным
Подрядный способ предполагает наличие постоянно действующих строительно-монтажных организаций общестроительного и специализированного профиля, которые хорошо оснащены техникой и квалификационными кадрами. Этот способ дает возможность внедрять комплексную механизацию, максимально использовать готовые конструкции, что является преимуществом перед хозяйственным способом.
При хозяйственном способе работы осуществляется силами и средствами самих строящихся и действующих предприятий и организаций.
В зависимости от видов выполняемых работ СМ организаций подразделяются на общестроительные и специализированные.
Общестроительные выполняют основные строительные работы по возведению зданий, сооружений и являются, как правило, генеральными подрядчиками.
Специализированные выполняют санитарно-технические, электромонтажные, отделочные и др. работы и являются субподрядчиками.
Начинают анализ с определения степени выполнения плана по вводу в действие мощностей и объектов с последующим изучением факторов, влияющих на данный ввод.
Важным этапом АХД подрядных строительных организаций является оценка выполнения плана СМР по источникам финансирования и видам договоров. Выполнение объемов СМР осуществляется за счет следующих источников финансирования:
- Гос. кап вложения
- Средства индивидуальных застройщиков по жилищному строительству
- Средства общественных и кооперативных организаций
- Средства колхозов
- Кап ремонт
В практике работы подрядных строительных организаций различают следующие договорные отношения:
- Генеральный договор
- Субподрядный
- Прямой.
Генеральный договор заключается между подрядной организацией и заказчиком на весь объем строительных работ. Генеральный подрядчик заключает субподрядные договора со специализированными подрядными организациями для выполнения специальных монтажных и строительных работ.
Все взаимоотношения между генподрядными и субподрядными организациями регулируются субподрядным договором.
Прямой договор заключается между подрядной организацией и заказчиками для выполнения отдельных работ.
Анализ выполнения плана строительного производства по видам договоров осуществляется путем сравнения фактически выполненных строительных работ с предыдущими договорами.
Нарушение договорных обязательств влечет применение санкций, предусмотренных договором.
На объем СМР оказывают влияние различные факторы, группировка которых исходит из их экономической природы. В соответствии с классификацией элементов производственного процесса все факторы, влияющие на объем СМР подразделяются на 3 основные группы:
1. Факторы, связанные с обеспеченностью строительной организации рабочей силой и ее использованием
2. Факторы, связанные с наличием и использованием средств труда
3. Факторы, связанные с наличием и использованием предметов труда
производство СМР возможно при взаимодействии указанных групп факторов в определенных размерах. Каждая из перечисленных групп состоит из конкретных факторов, относящихся к внутренним (зависимым) и внешних (независимым от работы строительной организации).
Внешние факторы не вытекают из показателей работы подрядной строительной организации, но оказывают влияние на выполнение фронта работ, организацию строительного производства. Такими факторами являются:
1. Обеспеченность строительной организации проектно-сметной и плановой документацией, которую заказчики обязаны представить в установленные сроки
2. Своевременная и комплектная передача заказчикам технологического и энергетического оборудования для монтажа
3. Своевременный отвод земельной площади под застройку
4. Бесперебойное финансирование работ
5. Метеорологические условия работ.
Ввод в действие производственных мощностей строительства является основным оценочным показателем деятельности строительно-монтажных организаций. Для оценки выполнения плана ввода в действие производственных мощностей и объектов строительства используются следующие показатели:
1. Сметная стоимость (договорная цена) объектов или пусковых комплексов
2. Натуральные, характеризующие введенные объекты и мощности
3. Нормы продолжительности строительства сроки сдачи
4. Качество выполненных работ
Степень выполнения плана ввода объектов в действие определяется путем сравнения данных с планом в плановых или учитываемых единицах измерения.
Источники информации:
- 1-КС
- титульные списки
- акты ввода.
В процессе анализа изучают отклонения фактических данных от предусмотренных планом как по числу объектов, так и по сметной стоимости и др. показателям. Эти отклонения могут складываться под воздействием ряда причин как объективного, так и субъективного характера:
- Изменение остатков НЗП
- Уточнение сметной стоимости (договорной цены)
Страница 11, всего страниц: 49
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49
Бухгалтерский учет. Аудит. Экономический анализ. Республика Беларусь. Шпаргалка: [База экономических рефератов], 19.03.2006.
|