Библиографическое описание документов и последовательность их расположения в пределах данного раздела выполнены в соответствии с ГОСТ 7.1-84 ''Библиографическое описание документа. Общие требования и правила составления.''
- Крейнина М.Н. Управление движением дебиторской и кредиторской задолженности предприятия. // Финансовый менеджмент. - №3. - 2001.
Статья является продолжением серии публикаций относящейся к вопросу анализа структуры баланса предприятия. В статье подробно рассматривается влияние дебиторской и кредиторской задолженности на финансовое состояние предприятия. Особое внимание уделяется вопросу, связанному с управлением движения кредиторской и дебиторской задолженностью.
- Крейнина М.Н. Бухгалтерский баланс как база для принятия решений по управлению активами и пассивами предприятия. // Финансовый менеджмент. - №П. - 2000.
В данной статье поостанвлен ряд вопросов, связанных с ролью бухгалтерского баланса в обеспечении информацией для управления активами и пассивами предприятия.
- Крейнина М.Н. Критический объем продаж: значение, сущность, величина // Финансовый менеджмент. - №6. - 2001.
Критический объем продаж - это минимально необходимая предприятию выручка от продаж, позволяющая в неблагоприятных условиях спроса на его продукцию (работы, услуги) обеспечить безубыточность продаж. Определение критического объема продаж имеет практическое значение в случаях, когда уровень цен на продукцию не обеспечивает предприятию получения прибыли от продаж, или когда низкий спрос на продукцию не дает возможности реализовать такое ее количество, которого было бы достаточно для превышения выручки над затратами.
- Крейнина М.Н. Финансовая устойчивость предприятия: оценка и принятие решений. // Финансовый менеджмент. - №2. - 2001.
Статья является продолжением серии публикаций относящейся к вопросу анализа структуры баланса предприятия. В статье подробно рассматриваются различные финансовые коэффициенты, используемые для анализа финансовой устойчивости предприятия (коэффициент автономии, финансирования, долгосрочной финансовой независимости, маневренности собственного капитала). Автор на сквозных примерах расчета коэффициентов показывает значимость различных составляющих структуры активов предприятия.
- Крейнина М.Н. Цели и задачи финансового менеджмента. // Менеджмент в России и за рубежом. - №5. - 2000.
Финансовый менеджмент имеет целью создания необходимых условий для такого движения финансовых и денежных потоков, которое обеспечивало бы бесперебойную и эффективную деятельность предприятия.
- Кубышкин И. От рассуждений о финансовой магии к инструментам управления. // ITeam - технологии корпоративного управления: [http://www.iteam.ru/articles.php?pid=7&tid=2&sid=12&id=281, 15.01.2003]
В последние годы предпринималось много попыток привить инструменты западного финансового менеджмента, и, в частности, технологию бюджетирования, на постсоветском пространстве. Причем в ряде случаев эти инструменты преподносились как некое магическое средство, применение которого сразу сделает жизнь счастливой и беззаботной. Жизнь как всегда оказалась гораздо разнообразней нашего представления о ней.Рассматриваются три основных ошибки в системах бюджетного управления:- локализация системы бюджетирования в рамках финансовой или экономической службы;- отрыв системы бюджетирования от стратегического и оперативного контуров управления;- попытки реализовать бюджетирование на основе бумажной технологии.
- Кудинов А. Прогнозирование финансового состояния и результатов деятельности промышленных и торговых предприятий. // BKG Profit Technology: [http://www.bkg.ru/cgi-bin/article_detail.pl?id=18, 31.01.2003]
Очевидным является то обстоятельство, что предпринимательство - это деятельность, связанная с вложением средств и извлечением доходов. Средства вкладываются сегодня, а доходы будут извлечены завтра. Чтобы оценить возможную величину доходов и эффективность вложений. нужно определить не только последовательность действий и рассчитать их предполагаемый результат, но и будущее состояние предприятия и внешней среды, в том числе условия сбыта продукции, поведение конкурентов. возможную структуру активов и источников их финансирования и т.п.
- Кудинов А. Финансовое планирование деятельности предприятия. // BKG Profit Technology: [http://www.bkg.ru/cgi-bin/article_detail.pl?id=26, 09.04.2003]
Региональные финансовые кризисы. которые все чаше потрясают в последнее время мировую экономику, имеют и свои позитивные стороны. Например, они на уровне национальных экономик наглядно демонстрируют важность сбалансированности бюджета. опасность (рискованность) появления большого количества "коротких долгов" и т.п.
- Кузнецов А. Управление денежными средствами компании в краткосрочном аспекте. // ITeam - технологии корпоративного управления: [http://www.iteam.ru/publications/strategy/section_19/article_814/, 02.07.2003]
Как известно, исследование денежных потоков компании создает основу для количественного анализа последствий принятия сложных управленческих решений и формального сравнения их различных вариантов, позволяя представить результаты такого анализа в виде, понятном не только специалистам. Это повышает эффективность как деятельности планово-экономических служб предприятий, так и решений, принимаемых руководством компаний. В настоящей статье тема управления денежными средствами рассмотрена применительно к "коротким" деньгам.
- Кэхилл Д., Снайдер Д. Подходы к определению рыночной цены частных компаний. // Проблемы теории и практики управления. - 1998. - №5.
Использование соотношения и дохода по ней позволяет определить стоимость компаний с котируемыми акциями. У компании, выпускающей продукт, защищенный патентами (торговой маркой) более предсказуем поток наличности, чем у компании, сталкивающейся с сильной конкуренцией.
Всего документов: 73
<< | 1- 10 | 11- 20 | 21- 30 | 31- 40 | 41- 50 | 51- 60 | 61- 70 | 71- 80 | >>
По теме:
Новости
| Литература
| Рефераты
| Сайты
| Рекомендуем
|
|