Библиографическое описание документов и последовательность их расположения в пределах данного раздела выполнены в соответствии с ГОСТ 7.1-84 ''Библиографическое описание документа. Общие требования и правила составления.''
- Владимир Ляпоров. CRM: взгляд разработчиков на проблемы заказчиков. // Управление 3000 : [http://www.bizoffice.ru/article.php?id=318], 14.03.2003.
У внедрения систем CRM в России есть свои особенности: ожидание краткосрочных результатов, потребность в дополнительной мотивации сотрудников, необходимость выстраивания процессов "с нуля". Корни такой российской специфики кроются в непонимании того, что реальное внедрение CRM – это не просто настройка очередного программного пакета, это изменение модели ведения бизнеса, которое может означать реорганизацию бизнес-процессов и даже может затронуть организационную структуру.
- Дэвид А. Марка, Клемент Л. МакГоуэн. Методология структурного анализа и проектирования SADT. -М.:1993.
- Дэвид Р. Кинг. Продолжая начинания ERP. // Корпоративный менеджмент: Энциклопедия управления - №206, - 27.11.2003
В статье рассмотрены тенденции в развитии корпоративных информационных систем.
- Елманова Н. Системы управления предприятием для дистрибьюторских компаний. // Директор. - № 2(67), 27 января 2003г.
Практически ни одно современное предприятие не обходится без средств автоматизации собственной деятельности. Небольшие фирмы пользуются офисными приложениями или бухгалтерскими программами. Однако с развитием бизнеса и ростом компании все большая часть деятельности нуждается в автоматизации, и в этом случае речь идет уже о системах управления всей финансово-хозяйственной деятельностью предприятия.
- Каменнова М. Планирование развития ИТ на базе методологии Balanced Scorecard. // BKG Profit Technology: [http://www.bkg.ru/cgi-bin/article_detail.pl?id=664, 01.07.2003]
Наверное, уже нет смысла говорить, что современные мировые тенденции в развитии информационных технологий кардинально изменяют их роль в развитии бизнеса компаний. Департаменты информационных технологий переходят из роли глубокого сопровождения в статус партнеров, способных предоставить качественно новые возможности для ведения бизнеса и реализации конкурентных преимуществ на рынке.
- Кириллов С. Итерационная автоматизация бюджетирования. // ITeam - технологии корпоративного управления: [http://www.iteam.ru/articles.php?pid=7&tid=2&sid=29&id=551, 02.04.2003]
Соответствие функционально-техническим требованиям является необходимым, но не достаточным критерием выбора автоматизированной системы. Необходимо определить степень готовности самого предприятия к проведению мероприятий по автоматизации бюджетирования.
- Когаловский В. Происхождение ERP. // Директор ИС. - 2000. - №5.
Производственное планирование от Гантта до ERP. Что такое OPT, Just-in-time, CIM, CALS? Какова их связь с ERP и MRP II? На эти и другие вопросы пытается ответить автор статьи.
- Когаловский В. Системы планирования производства: отечественные компромиссы развития. // Директор ИС. - 2000. - №9.
Полностью и мгновенно отказаться от процедур планирования производства, принятых в традиционных отечественных АСУП, вряд ли возможно и вряд ли нужно.
- Козаченко В. Е. Управление общей стоимостью владения КИС. // Корпоративный менеджмент. - №181. - 2003 г.
В статье рассмотрены методы и способы определения прямых и косвенных затрат, связанные с использованием КИС.
- Колесников С. Supply Chain Management / Computerworld. - №30. - 2002 г.
Логистическая цепочка (Supply Chain) — это «прослеживание» товара в учете и управлении, от поставщиков комплектующих и материалов, с одной стороны, и до точек розничной продажи — с другой. Часто используется вместе с концепциями value chain («цепочка добавленной стоимости») или virtual enterprise («виртуальное предприятие»), формализующими отдельные целевые рынки в рамках общей логистики.
Всего документов: 60
<< | 1- 10 | 11- 20 | 21- 30 | 31- 40 | 41- 50 | 51- 60 | >>
По теме:
Новости
| Литература
| Рефераты
| Сайты
| Рекомендуем
|
|