Библиографическое описание документов и последовательность их расположения в пределах данного раздела выполнены в соответствии с ГОСТ 7.1-84 ''Библиографическое описание документа. Общие требования и правила составления.''
- Ступакова М. Пациент скорее жив, чем мертв, или как оценить финансовое состояние предприятия: [http://www.aup.ru/articles/finance/6.htm], 23.09.2001.
В статье рассмотрены реализации методики финансового анализа в специализированных компьютерных системах, которые служат инструментами для руководителей и специалистов при проведении диагностики и анализа финансово-хозяйственного положения предприятия.
- Стюарт Линда Нужна ли компании стратегия CRM? // ITeam - технологии корпоративного управления: [http://www.iteam.ru/articles.php?pid=2&tid=2&sid=26&id=460, 05.03.2003]
Сейчас руководители информационных служб все чаще сталкиваются в своей практике с так называемым управлением отношениями с заказчиками (CRM — customer relationship management). По мнению экспертов, методы CRM помогут разрушить стену непонимания, выросшую между поставщиками товаров и услуг и их клиентами в процессе становления электронной коммерции.
- Супер В. Западные интегрированные системы управления предприятием: российские подводные камни. // Директор ИС. - 2000. - №4.
Попытки реального внедрения на российских предприятиях западных систем сталкиваются с рядом трудностей. Одна из причин - различия в методиках ведения финансового учета в России и на Западе.
- Сысовская Е. Несколько слов в защиту аутсорсинга при внедрении ИС. // ITeam - технологии корпоративного управления: [http://www.iteam.ru/articles.php?pid=7&tid=2&sid=14&id=306, 29.01.2003]
Информационная система выбрана и приобретена. Проект внедрения можно отдать консалтинговой компании, чьи услуги стоят недешево, или проводить силами собственной ИТ-службы. Что целесообразнее? Приводятся типичные аргументы против привлечения внешних внедренцев. Им сопоставлено мнение специалиста консалтинговой компании.
- Управление информационными потоками промышленных предприятий на основе оптимизации документооборота. / Живаева О.В. - М: Н/д
В диссертации раскрыты роль и назначение информационных ресурсов для выживания предприятия в условиях конкурентной среды, рассмотрены организационно-управленческие аспекты движения информационных потоков, структура информационной системы на промышленных предприятиях. Автором предложен алгоритм анализа документооборота предприятия, позволяющий своевременно выявлять его "проблемные" участки и оптимизировать движение документов в соответствии с рациональной организацией труда.
- Федосеев А. Внедрение без обмана. Часть I. // ITeam - технологии корпоративного управления: [http://www.iteam.ru/publications/finances/section_14/article_821/, 02.07.2003]
Статья предназначена для руководителей предприятий и ИТ-директоров, которые начали задумываться об автоматизации. В ней в дискуссионной форме обсуждаются наиболее животрепещущие вопросы внедрения делового программного обеспечения. Статья состоит из 8 частей, первая из которых предлагается Вашему вниманию.
- Федосеев А. Внедрение без обмана. Часть II. // ITeam - технологии корпоративного управления: [http://www.iteam.ru/publications/finances/section_14/article_842/, 08.07.2003]
Вторая часть статьи посвящена технологии проведения внедрения экономического и делового программного обеспечения. Любое внедрение имеет фиксированное количество обязательных этапов, являющихся фундамантом технологии фирмы-внедренца.
- Федосеев А. Внедрение без обмана. Часть III. // ITeam - технологии корпоративного управления: [http://www.iteam.ru/publications/finances/section_14/article_867/, 31.07.2003]
Сколько времени займет проект внедрения автоматизированной системы и сколько придется за это заплатить?
- Федосеев А. Внедрение без обмана. Часть IV. // ITeam - технологии корпоративного управления: [http://www.iteam.ru/publications/finances/section_14/article_868/, 05.08.2003]
Любой управленческий процесс состоит из стандартного набора этапов, сформулированного еще доктором Демингом. Именно их и предстоит автоматизировать...
- Федосеев А. Внедрение без обмана. Часть IV. // ITeam - технологии корпоративного управления: [http://www.iteam.ru/publications/finances/section_14/article_868/, 31.07.2003]
Любой управленческий процесс состоит из стандартного набора этапов, сформулированного еще доктором Демингом. Именно их и предстоит автоматизировать...
Всего документов: 60
<< | 1- 10 | 11- 20 | 21- 30 | 31- 40 | 41- 50 | 51- 60 | >>
По теме:
Новости
| Литература
| Рефераты
| Сайты
| Рекомендуем
|
|