Руководство компании, зачастую, считает бухгалтерию низкоприоритетным "центром расходов". Однако, такие задачи как составление и работа с отчетностью в стандартах МСФО, проведение анализа финансового состояния предприятия, подготовка информации для разработки ТЭО или бизнес-плана вполне могут быть решены именно бухгалтерами.
Любому бухгалтеру под силу провести аналитические процедуры, а для того чтобы сделать еще и грамотные выводы и предложения, на которых могли бы базироваться управленческие решения, как раз и нужно немного подучиться, желательно в тех компаниях, которые могут дать соответствующую подготовку, охватывающую оба уровня: и бухгалтера, и финансового аналитика. В качестве такой компании можно рекомендовать, например, Компанию "Постгредьюэйт" - головное представительство международной ассоциации бухгалтеров - институт финансовых аналитиков, Институт профессиональных бухгалтеров России и другие организации, имеющие столь же высокий уровень.
В заключении, хотелось бы пожелать главным бухгалтерам, несущим на себе тяжелую ношу ведения учета, да еще и в условиях перехода к международным стандартам, не останавливаться на том, что уже достигнуто. Бухгалтер - это не просто счетовод. Вы способны на большее и этот потенциал нужно использовать как для процветания компании, так и для роста собственного благосостояния и уверенности в необходимости своей работы
Томина С. О бедном главбухе замолвите слово... // ITeam - технологии корпоративного управления: [http://www.iteam.ru/articles.php?pid=7&tid=2&sid=30&id=547, 02.04.2003]
|