Полнотекстовый поиск:




Если ссылка на документ, который Вас заинтересовал, не работает, сообщите об этом.

Библиографическое описание документов и последовательность их расположения в пределах данного раздела выполнены в соответствии с ГОСТ 7.1-84 ''Библиографическое описание документа. Общие требования и правила составления.''

  1. Ernst & Young Критерии отбора инвестиционных проектов. // ITeam - технологии корпоративного управления: [http://www.iteam.ru/articles.php?pid=1&tid=2&sid=19&id=401, 13.02.2003]
    По мере роста привлекательности российского рынка инвесторы постепенно переходят к более традиционным критериям оценки инвестиционных решений.

  2. Аллавердян В.В. Как кредитному инспектору проверять инвестиционный проект? // Корпоративный менеджмент. - №177. - 2003 г.
    В статье рассмотрены наиболее часто встречающиеся проблемы инвестиционных проектов и рекомендации по их выявлению.

  3. В.И. Воропаев. Управление проектами – неиспользованный ресурс в экономике России. // Управление 3000 : [http://www.bizoffice.ru/article.php?id=349], 20.03.2003.
    В статье анализируются проблемы становления и развития российской индустрии управления проектами: уровень развития проектного управления, кадровое обеспечение, роль профессиональных ассоциаций.

  4. Вайнберг Анна, Практические вопросы проектного финансирования. // Тезисы конференции "Управление в России: зачем мы нужны миру?". - 2002 г.


  5. Васильев В., Ильина О. Выбор эффективной стратегии реализации информационно-технологического проекта. // ITeam - технологии корпоративного управления: [http://www.iteam.ru/articles.php?tid=2&pid=6&sid=41&id=349, 06.02.2003]
    Использование методологии управления проектами (УП) становится реальностью сегодняшнего дня для большинства информационно-технологических проектов. И хотя методология УП в достаточной степени многовариантна по отношению к предметной области проекта, в то же время нельзя не учитывать некоторые особенности информационно-технологического сектора.

  1. Введение в проектный менеджмент. // ITeam - технологии корпоративного управления: [http://www.iteam.ru/articles.php?tid=2&pid=6&sid=35&id=334, 06.02.2003]
    Что же такое проект? Все мы постоянно осуществляем проекты в своей повседневной жизни. Вот простые примеры: подготовка к юбилею, ремонт в квартире, проведение исследований, написание книги... Все эти виды деятельности имеют между собой целый ряд общих признаков, делающих их проектами.

  2. Вигдорович М.В. Вопросы организации проектной работы в коммерческом (финансовом) учреждении. // ITeam - технологии корпоративного управления: [http://www.iteam.ru/articles.php?pid=6&tid=2&sid=35&id=380, 17.02.2003]
    Прямое использование проектных технологий часто встречает два объективных препятствующих фактора. Один из них связан с тем, что технологии управления проектами часто носят так называемый <рамочный> характер, и их непосредственное применение нуждается в предварительной детализации и адаптации к условиям конкретной инфраструктуры (помимо необходимости модернизации самой инфраструктуры для создания возможности управления проектами). Другой препятствующий фактор в отечественных условиях связан с тем, что лидирующие позиции в методологии управления проектами прочно занимает западный менеджмент.

  3. Воронов К. Показатели оценки роста инвестиционного проекта: [http://www.aup.ru/articles/investment/5.htm], 17.08.1999.
    Рассмотрены показатели, рассчитываемые без учета стоимости капитала и показатели, рассчитываемые с учетом стоимости капитала.

  4. Гречишкина М.В., Ивахник Д.Е. Выбор оптимального варианта инвестиций (оптимизационный подход) (2003, фрагмент статьи) // Финансовый менеджмент. - №3. - 2003.
    Существующие методы оценки экономической эффективности инвестиционных проектов опираются лишь на один показатель (NPV,IRR,IP,индекс доходности и др.). Т.е. выбор основан на однокритериальном подходе, когда выбирается проект по одному критерию, что как правило не позволяет выбрать наиболее оптимальный вариант инвестиций, что в свою очередь может в значительной мере повысить риск непредвиденных убытков.Для решения этой проблемы предложен метод комплексной многокритериальной оценки экономической оценки инвестиционных проектов. При анализе установлено, что из существующих методов многокритериальной оптимизации наиболее удачно, с точки зрения контекста решаемой проблемы, применять метод идеальной точки. Сущность метода состоит в том, что оценка эффективности проекта производится посредством его сравнения по каждому показателю экономической эффективности с условным эталонным проектом, имеющим наилучшие результаты по всем сравниваемым параметрам. Результаты апробации метода позволяют считать возможным и целесообразным его применение на этапе выбора оптимального варианта инвестиционных вложений.

  5. Дубова Н. Управление проектами. // ITeam - технологии корпоративного управления: [http://www.iteam.ru/articles.php?pid=6&tid=2&sid=39&id=385, 17.02.2003]
    В отличие от текущих операций, повторяющихся из раза в раз, проект носит временный характер и имеет своей целью создание уникального продукта или услуги. Существует специальная дисциплина - "управление проектами" (projеct management - РМ), которая описывает понятия и методики проектной деятельности. Если есть дисциплина, то имеются и программы вузовской подготовки менеджеров к управлению проектами. Но формирование профессиональных навыков по РМ невозможно без серьезного практического опыта и возможности применить полученные знания на практике. Поэтому весьма эффективным считается тренинг для уже работающих менеджеров, которые, как правило, используют в своей повседневной деятельности те или иные способы определения бизнес-целей, планирования путей их достижения, организации исполнения и контроля. Иными словами, реализуют управление проектами на интуитивном уровне, зачастую не имея представления об уже наработанных в мире и закрепленных в стандартах базовых концепциях и методах системного управления проектами. Цель тренингов по РМ - знакомство с теорией управления проектами и освоение навыков применения ее принципов на практике.



Всего документов: 31
<< | 1- 10 | 11- 20 | 21- 30 | 31- 40 | >>
По теме: Новости | Литература | Рефераты | Сайты | Рекомендуем

Проекты: Экономика и управление | Право | Бухгалтерский учет и налоги |