Полнотекстовый поиск:




Если ссылка на документ, который Вас заинтересовал, не работает, сообщите об этом.

Библиографическое описание документов и последовательность их расположения в пределах данного раздела выполнены в соответствии с ГОСТ 7.1-84 ''Библиографическое описание документа. Общие требования и правила составления.''

  1. Компьютерная поддержка переговоров при согласовании управленческих решений. / Трахтенгерц Э.А. - Синтег, 0.
    В книге сделана попытка показать, как компьютер может помочь руководителю, бизнесмену и эксперту в проведении переговоров при согласовании управленческих решений, учитывая субъективные интересы каждой из договаривающихся сторон. Рассматриваются: методы анализа обстановки, сложившейся до начала переговоров, и ее изменения в процессе переговоров; формирование своей позиции перед началом переговоров, включающей выбор критериев и алгоритмов оценки, генерацию вариантов решения и прогнозирование их результатов, особое внимание уделяется формированию первого предложения; выбор тактики ведения переговоров, включающий определение направления и пределы уступок, а также момента достижения соглашения; итерационный процесс реализации алгоритмов согласования, прогнозирования и согласования прогнозов, выбор одного из предложений, сгенерированных системой в качестве согласованного управленческого решения. Книга предназначена для руководителей предприятий и организаций, специалистов по разработке компьютерных систем, преподавателей ВУЗов, студентов и аспирантов, а так же для широкого круга читателей, интересующихся проблемой принятия управленческих решений.

  2. Методы оптимизации и принятия решений. / Черноруцкий И.Г. - Лань, 2001.
    Книга И. Г. Черноруцкого - преподавателя Санкт-Петербургского государственного технического университета освещает основные проблемы теории принятия решений и практические способы их решения. Книга будет полезна тем, кто практически мнят оптимальным планированием или системным анализом в некоторой области, и рассчитана на определенный уровень подготовки читателя. Последняя глава посвящена описанию реализации системы принятия решений, выполненной с помощью средств компьютерной техники.

  3. Принятие решений в организациях. Учебное пособие. / Кулагин О.А. - Сентябрь, 2001.
    Учебное пособие представляет собой оригинальный курс лекций по дисциплине "Управленческие решения", читаемый автором для студентов и слушателей, обучающихся по специальности "Менеджмент организации". В нем в доступной форме излагаются основные положения теории управленческих решений, а также наиболее известные концепции и модели принятия решений, разработанные в менеджменте и теории организации. Особое внимание уделяется изучению психологических особенностей и феноменов, которые не только объясняют поведение человека, но и во многих случаях могут использоваться как реальные механизмы управления другими людьми в процессе принятия личных и деловых решений. Учебное пособие предназначено для студентов и преподавателей, а также руководителей и менеджеров предприятий (фирм), интересующихся теорией принятия решений и ее применением в деятельности организаций.

  4. Принятие управленческих решений. Учебное пособие для вузов. / Воробьев С.Н., Варфоломеев В.И. - КУДИЦ-ОБРАЗ, 2001.
    Излагаются основы теории принятия управленческих решений в сложных ситуациях. Приводятся математический аппарат и конкретные технологии решения задач, принятия решения в условиях определенности и неопределенности, которые успешно применяются в различных отраслях знаний и могут быть рекомендованы для организации поддержки принятия решений в экономике, промышленности, сельского хозяйства и т.д. Рассматриваются методы разработки алгоритмов решения задач выработки решений, для реализации которых необходимо использование персонального компьютера. В приложении помещены программы решения десяти характерных управленческих задач на языке Visual Basic 6.0.

  5. Разработка управленческих решений: информационные технологии. / Панов А.В. - No Name, 2004.
    Феномен принятия решений рассмотрен как основной способ осуществления руководства и управления на всех уровнях. Любой вид деятельности менеджеров в фирме рассмотрен как часть процесса выработки, реализации и контроля за исполнением управленческих решений. Особое внимание уделено теоретическим и практическим аспектам применения информационных технологий в разработке управленческих решений.

  1. Разработка управленческого решения. / Литвак Б.Г. - Дело, 2003.
    Учебник создан на основе курсов лекций, которые автор читает в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, в Московской Академии государственного и муниципального управления РАГС при Президенте РФ и других вузах. Это первое в отечественной литературе систематическое изложение курса "Разработка управленческого решения", с одной стороны, базирующееся на российской практике управления, а с другой - учитывающее опыт западного менеджмента. Книга предназначена для студентов и аспирантов, изучающих курс менеджмента, а также для специалистов-практиков, которым по роду своей деятельности приходится решать управленческие проблемы.

  2. Разработка управленческого решения. / Литвак Б.Г. - Дело, 2004.
    Учебник создан на основе курсов лекций, которые автор читает в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, в Московской Академии государственного и муниципального управления РАГС при Президенте РФ и других вузах. Это первое в отечественной литературе систематическое изложение курса "Разработка управленческого решения", с одной стороны, базирующееся на российской практике управления, а с другой - учитывающее опыт западного менеджмента. Книга предназначена для студентов и аспирантов, изучающих курс менеджмента, а также для специалистов-практиков, которым по роду своей деятельности приходится решать управленческие проблемы.

  3. Разработка управленческого решения. / Трояновский В.М. - РДЛ, 2003.


  4. Разработка управленческого решения. Прогнозирование-планирование. / Глущенко И.И., Глущенко В.В. - Крылья, 2001.
    В соответствии с логикой действий реального менеджмента по-новому структурированы, излагаются известные и синтезированы новые методы и модели разработки управленческих решений, прогнозирования и планирования, теории проектирования экспериментов. При этом учитываются различия в типах менеджмента и организаций. Книга может использоваться как учебное пособие по курсам "Разработка управленческого решения"; "Менеджмент"; "Исследование систем управления" -главы 2, 5; "Прогнозирование и планирование" - главы 2, 3, 4; "Испытания сложных систем (товаров)"; "Теория планирования экспериментов" - главы 1, 2, 5. Для преподавателей, студентов, научных работников, аспирантов, менеджеров - практиков, работающих в различных отраслях деятельности. Второе издание исправленное.

  5. Разработка управленческого решения. Учебное пособие для ВУЗов. / Ременников В.Б. - ЮНИТИ, 2001.
    Компетентность, обоснованность и оперативность принятия решений во многом определяют конкурентоспособность организации и успех ее деятельности. Процесс формирования специалистов в области менеджмента кроме изучения общих концепции и методов управления предполагает также освоение современных технологий и приобретение навыков принятия профессиональных решений, позволяющих избегать многочисленных ошибок и потерь. В пособии рассматриваются природа и роль решений в системе менеджмента, организация и технология процесса принятия решений, возможности обоснования, оптимизации и протезирования их последствий с помощью современных методов моделирования и экспертных оценок. Существенное внимание уделено вопросам принятия решений в условиях риска, а также проблемам реализации решений, контроля их исполнения и оценки эффективности. Для студентов вузов, обучающихся по специальностям Менеджмент и Государственное и муниципальное управление, руководителей организаций и менеджеров, а также для всех, кто хочет принимать решения более профессионально.



Всего документов: 16
<< | 1- 10 | 11- 20 | >>
По теме: Новости | Литература | Рефераты | Сайты | Рекомендуем

Проекты: Экономика и управление | Право | Бухгалтерский учет и налоги |